29 августа, исполняется 3 года с момента назначения Президентом ОАО "АВТОВАЗ" Игоря КОМАРОВА. Став антикризисным менеджером в сложный период для компании, Игорь Комаров сформировал команду грамотных профессионалов.
За три года Комаров и его команда реализовали следующие задачи:
- разработана и реализована антикризисная программа (снижены издержки, оптимизирована численность персонала, сокращены долговые обязательства перед банками и поставщиками);
- разработан и реализуется стратегическая Программа развития до 2020 года;
- компания оперативно подготовила производство и поставщиков к реализации госпрограммы утилизации (объем производства автомобилей LADA увеличен почти вдвое в беспрецедентно короткий срок);
- компания вышла на прибыль всего через 9 месяцев после начала реализации антикризисной программы;
- акционеры подписали Основное соглашение по выполнению договоренностей реализации основных этапов и способов реструктуризации и рекапитализации ОАО "АВТОВАЗ" - это укрепило партнерство и сформировало внятный план дальнейшего финансового "оздоровления" компании;
- выведен на рынок новый народный автомобиль LADA Granta;
- открыто новое производство - линия B0 мощностью до 350 тысяч автомобилей в год;
- стартовали продажи первой совместной разработки АВТОВАЗа и Альянса - автомобиля LADA Largus;
- закрыта сделка по Ижевскому автозаводу, запущено производство LADA Granta в Столице Удмуртии;
- начато производство серийных автомобилей LADA Granta с "автоматом" - впервые в истории автопрома России;
- модернизированы существующие производственные линии, введено в действие новое оборудование;
- бизнес становится прозрачным и понятным: одиннадцать подразделений завода выведены в дочерние предприятия;
- сформирована новая панель поставщиков вместе с закупочными структурами Альянса; создана совместная структура АВТОВАЗа и Renault по качеству и развитию поставщиков - показатель дефектности закупаемых комплектующих изменился в 10 раз;
- осваивается производственная система Alliance Production Way - растет эффективность и снижаются затраты;
- внедрена программа LQP - Лада-Качество: количество претензий потребителей к качеству автомобилей LADA Kalina и LADA Priora снизилось на 50%;
- работают Академия Качества Альянса (обучение прошли уже почти 80 поставщиков) и Академия инжиниринга (растет профессиональный уровень инженеров);
- реализована программа "Тысяча" - обучены и прошли стажировки сотрудники завода на предприятиях Альянса в России и за рубежом;
- внедрена новая система работы с дилерами - удовлетворенность покупателей автомобилей LADA уровнем обслуживания растет;
- в Москве открыта студия дизайна АВТОВАЗа под руководством Стива Маттина - рождается новая ДНК стиля автомобилей LADA;
- сотрудничество с Альянсом выход на новый уровень - достигнута договоренность об увеличении доли французских и японских партнеров в ОАО "АВТОВАЗ";
- бренды LADA и АВТОВАЗ укрепляют позиции: растет лояльность, монолог АВТОВАЗа стал открытым и результативным диалогом - и с обществом, и с потребителями (2010 г - Приз симпатий российской прессы за информационную открытость; 2012 г - Приз "Абсолютный бренд" за продвижение LADA Granta).
Три премьеры АВТОВАЗа 2012 года - изучайте на стенде LADA на ММАС в Москве.
Источник: www.lada.ru
Похожие статьи:
Новости АВТОВАЗа → Игорь Комаров: «Наша задача — впитывать знания и опыт партнеров»
Новости о Ладе Ларгус → О Ладе Ларгус из интервью с президентом ОАО АВТОВАЗ Игорем Комаровым
Новости АВТОВАЗа → Президент АВТОВАЗа Игорь Комаров вошел в состав Попечительского совета РАФ
Новости АВТОВАЗа → Глава АвтоВАЗа: В сельской местности все ездят на ВАЗах
Новости АВТОВАЗа → Глава АВТОВАЗа: пассажиры, сядьте и смотрите!
